作为汽车连锁门店的经营管理核心人物，必须要掌控店内经营现状，财务状况、人员岗位配备情况，人员岗位锲合度，并依据店内实际经 营情况作出调整等； 车将领培训学院积极响应门店管理者迫切培训需求，在2019年末隆重推出“店面经理特训营”，一经面世，就引起行业内极大反响。“店 长特训营”充分尊重培训学员的诉求，实行一对一现场讲授，遵循“少讲多练”原则，结合创新模式训后落地指导考核模式，为汽车后市 场服务企业培养负责任、懂经营、善管理，能够行使店长行政权力，为企业持续创造利润的职业经理人（店长）。
广州佛山南海店经理：我自己做了店长应该做的工作，身上还存在很多不足，今后市场竞争越来越激烈，经济萧条会给我们带来新的冲 击。我们将继续努力、积极面对，想尽办法、客服困难，迎接新的挑战，我会更加严格要求自己，把学习到的知识应用到实际工作当中去。
江苏徐州邳州店经理：这对我以后的店长生涯有了很大的帮助，使我会更加自信并在汽车连锁服务行业而努力奋斗，学习并为我们本土 的企业
服务顾问是联系客户和经销商之间的纽带-对经销商而言，服务顾问代表客户-对客户而言，服务顾问代表经销商和厂家，服务顾问要提供良 好的服务，以维持客户对经销商的良好印象及忠诚度。作为汽车连锁店重要的人物—服务顾问 职责担当很重要。车将领培训学院积极响应门店管理者迫切培训需求，推出了“服务顾问特训营”一经面世广受好评。“服务顾问特训营” 在尊重学员的诉求之下，不光在培训学习找到快乐，学到知识，在讲解的案例分析当中去思考问题，去找到解决问题的答案。
广州佛山金沙洲店服务顾问：这次参加了这个培训班的课程，使我有机会能聆听同行业资深专家的讲座，面对面的和老师进行交流，接受 指导，在培训过程中所讲的汽车基础知识、职业道德和客户服务规范、服务礼仪等课程，当中所陈述的内容，使我深有感触。 作为汽车服务顾问需要懂得基本的汽车知识和常见的汽车故障，要有很好的沟通能力和亲和力。
1、 可以根据车将领新门店开业流程开展门店营建工作；
2、 可以根据当地市场情况有效实施市场拓展、营销策划、媒介投放、新客户引流工作；
3、 可以根据当地人力资源配置情况进行有效的员工招聘与初步培训
车将领，以“我为蓝天而来”，以汽车尾气处理为核心技术，以汽车生命周期服务为定位，以同步欧美的汽车服务，车主服务为切入点， 打造汽车后市场全新生态系统，从根本变革，推动中国汽车后市场产业升级。作为车间众多技术型人才如机修技师 钣金技师 油漆技师 美 容技师。在车间里作为汽车后市场维修技术人才之一机修技师。在车间有着很重要地位，包括更换机油，做大小保养，发动机转速与车速 不附等等。
河北沧州学员：虽然这几天的培训不算长，但让我们学习到的东西却无比之多。这几天的高强度的培训，有点辛苦，但在辛苦的背后，我 们为之付出的汗水和精力、时间是值得的，让我们学习到更加有用，更加专业的知识培训结束后，我觉得得到了很多珍贵的东西，让我对 这次培训十分的珍惜和回味。
加盟商论坛成立于2019年。
是车将领连锁知识众筹体系平台，加盟商持续成长的平台，体现车将领连锁经营管理的智慧。
每年车将领总部都会在全国各区域巡回召开加盟论坛，加盟商与总部高频次互动。
1、 车将领系统内老加盟商“回炉学习”、定期分享的平台；
2、 宣导车将领重大升级战略、新的经营理念与模式、新的产品等
3、 定期解决加盟门店经营、技术、客户关系、员工等经营管理问题
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